| | | | | | Отзывы клиентов → → 1С:Управление производственным предприятием (УПП)1С:Управление производственным предприятием (УПП)Возможности 1С:УПППрезентацияИнтеграцияОтзывы клиентовСтатьиЦены "1C:Управление производственным предприятием 8" является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета на производственном предприятии. Оно позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности предприятия: - Управление производством - Управление основными средствами и ремонтами - Управление финансами - Управление складом (запасами) - Управление продажами- Управление закупками- Управление отношениями с покупателями и поставщиками- Управление персоналом и расчет зарплаты- Мониторинг и анализ деятельности предприятия- Рапорт руководителю- Технологические достоинства Для предприятий холдинговой структуры ведется сквозной управленческий учет по всем организациям, входящим в холдинг. Управленческий учет ведется по данным, зафиксированным в документах, но при этом не зависит от способов и самого факта ведения регламентированного учета. Факт совершения операций вводится один раз и получает в дальнейшем отражение в управленческом и регламентированном учете. "1C:Управление производственным предприятием 8" может использоваться в ряде подразделений и служб производственных предприятий, включая: Дирекцию (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, главный инженер, директор по кадрам, директор по ИТ, директор по развитию); Планово-экономический отдел; Производственные цеха; Производственно-диспетчерский отдел; Отдел главного конструктора; Отдел главного технолога; Отдел главного механика; Отдел сбыта; Отдел материально-технического обеспечения (снабжения); Отдел маркетинга; Склады материалов и готовой продукции; Бухгалтерию; Отдел кадров; Отдел организации труда и занятости; ИТ-службу; Административно-хозяйственный отдел; Отдел капитального строительства; Информационно-аналитический отдел; Отдел стратегического развития. Ожидается, что наибольший эффект внедрение системы "1С:Управление производственным предприятием 8" может дать на предприятиях с численностью персонала от нескольких десятков до нескольких тысяч человек, имеющих десятки и сотни автоматизированных рабочих мест, а также в холдинговых и сетевых структурах. "1С:Управление производственным предприятием 8 для Украины" предоставляет: руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, - широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности; руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, - инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям; работникам учетных служб предприятия - средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия. При разработке системы учитывались как современные международные методики управления предприятием (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II и др.), так и опыт успешной автоматизации производственных предприятий, накопленный фирмой "1С" и партнерским сообществом. В проектировании и разработке участвовали специалисты компаний "ИТРП" (управление производством) и "1С-Рарус" (учет по международным стандартам) и "АБИ Украина" (украинская версия системы). По методологическим вопросам реализации управленческого, финансового учета и формирования отчетности по МСФО консультационную поддержку осуществляет всемирно известная аудиторско-консалтинговая компания PricewaterhouseCoopers. Управление производствомОдним из наиболее результативных способов снижения издержек в производстве является построение и оптимизация плана производства продукции. Это позволяет предприятию снизить уровень простоя оборудования и высококвалифицированных специалистов, сократить сроки выполнения заказов, избежать срывов плана продаж по причине перегрузки производственных ресурсов, оптимизировать движения материалов и складские остатки, сделать процесс производства прозрачным и управляемым. Подсистема управления производством предназначена для планирования производственных процессов и материальных потоков в производстве, отражения процессов производственной деятельности предприятия и построения нормативной системы управления производством. Функциональные возможности подсистемы могут использоваться сотрудниками планово-экономического отдела, производственных цехов, производственно-диспетчерского отдела и других производственных подразделений. Реализованные в подсистеме управления производством механизмы планирования производства обеспечивают: Сценарное планирование для выработки различных вариантов стратегии производства или учета возможных изменений в условиях деятельности предприятия; Скользящее планирование, расширяющее горизонт планирования по мере наступления очередных плановых периодов; Проектное планирование производства; Фиксацию распланированных данных от изменения (по сценариям и периодам); Интеграцию с подсистемой бюджетирования. Планирование производства:Подсистема предназначена для среднесрочного и долгосрочного планирования производства и потребности в ресурсах, а также для проведения план-фактного анализа исполнения планов производства. При планировании производства обеспечивается возможность учета многих параметров, контроля исполнимости и отслеживания выполнения плана на различных этапах в нескольких разрезах одновременно: По подразделениям и менеджерам; По проектам и подпроектам; По ключевым ресурсам; По номенклатурным группам и отдельным номенклатурным единицам.
PPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPPP P P P P P P PP (057) 766-45-74 (73)Внедрение программ по всей УкраинеP
1С:Управление производственным предприятием (1С УПП)
Комментариев нет:
Отправить комментарий